隨著社會經濟的發展，以80、90后為主體的消費群體的消費需求在不斷變化，家居市場愈發風云變幻。在這種情況下，各大家居企業積極創新求變，尋求“第二增長曲線”，采取了一系列變革措施，來迎合市場的變遷。其中，尤為值得注意的莫過于是跨界聯合了。
那么，“跨界”真的是企業突圍困境的良策嗎？頭部品牌的跨界給行業帶來的是喜還是憂呢？在疫情影響下的2020年，家居企業跨界動態又如何？
家居行業跨界動態頻繁，先來給大家盤點一波頭部品牌的跨界動態：
1、兔寶寶4200萬投資喜爾康,布局智能家居：
7月10日，德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司發布公告稱，公司參股產業基金擬參與浙江喜爾康智能家居有限公司融資，本次總投資4200萬元，近日產業基金與喜爾康簽訂了《投資協議》，宣告又一玩家入場智能家居。
2、歐派家居與西門子達成戰略合作：
5月28日，歐派家居與西門子舉行戰略合作暨聯合研發簽約儀式。根據公開消息，雙方將就聯合研發整體家居嵌入式供電方案展開戰略合作，強強聯合優勢互補，共同致力于家居環境配套的完善，打造更加舒適、完整的一站式家居消費體驗。
3、九牧收購德國百年頂級櫥柜品牌博德寶：
7月16日晚間，據外媒報道，此前申請破產的德國頂級櫥柜品牌博德寶已被中國九牧衛浴收購。據悉，中國九牧衛浴企業與博德寶的合同已于7月10日經過公證。
4、美的與聯合利華開啟戰略合作，共建洗護新生態：
7月27日，美的洗衣機和聯合利華宣布戰略合作，雙方將在品牌合作、定制化產品開發、數據洞察等多個維度開展深度合作，進一步利用雙方所有優勢資源，為中國消費者帶來個性化、健康化、一體化的洗護產品解決方案，攜手共同打造洗護新生態。
5、小米入股東易日盛：
東易日盛已于7月13日與小米科技簽訂了附條件生效的股份認購協議和戰略合作協議，雙方將在住宅裝修等領域展開合作。東易日盛將小米科技適配的智能家電/家居產品納入東易日盛的家裝產品體系，帶入到東易日盛現有銷售渠道。
6、碧桂園再斥資200億，打造智能家居產業智造基地：
近日，碧桂園集團與安徽省滁州市南譙區政府宣布合作，聯手打造皇慶湖科技小鎮。該項目總投資約200億元。以智能家居作為核心產業，科學謀劃，推動智能家居產業在當地發展。其實，早在之前碧桂園便有傳聞進軍家居行業的動作，在5月便正式正式入股了蒙娜麗莎。
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據統計，2020上半年國內家居行業共發生融資、非公開招股、并購等事件38宗，多家企業招募的金額超過5億元?？梢娍缃缭诩揖有袠I已成了潮流風向。
不務正業or未雨綢繆？
家居領域的企業為什么不謀而合地發展主業務以外的業務領域?
有業內人士表示，這或許與當前不容樂觀的形式有關。隨著消費升級的影響，消費者的需求愈發多變，單一的品類經營有時候已經滿足不了市場需求，企業業績增長逐漸陷入到一個瓶頸期，加之家具行業競爭愈加白熱化。在這種情況下，跨界無疑是眾多企業的不二選擇。
從某種程度上來說，所謂“跨界”卻是企業發展中的無奈。
對于這種現象，行業褒貶不一，有人說這是不務正業，也有人說這是未雨綢繆。在小編看來，品牌戰略變化的背后總是免不了爭議的，風險和機遇同在。
一、“風險”
跨界也可以說是品牌外延拓展，是大多數品牌發展的必由之路，在一個品類中做強了，屈于品牌發展的內在需求，就開始品類擴張，無可厚非，然而品類的擴張會使原本品牌聚焦定位變得模糊化，處理不好就容易出現“四不像”的情況。
“聚焦定位”是企業實現可持續發展的一個重要秘訣，但是很少有品牌能夠長期堅持這個簡單的道理，這也是很多品牌最終都會由盛轉衰的原因。
二、“機遇”
不可否認的是跨界的確是具有風險，但一旦成功轉型，其帶來的前景也是極為可觀的。企業成長到一定階段后，均面臨著增長的拐點，選擇跨界，延伸產品品類，實現聯合營銷，通過提供“更多”、“更好”的產品來吸引消費者，能夠維持企業的持續增長。
不僅如此，跨界更是企業實力的一種直觀體現。事實上，一個企業只有在主業做精做強的時候，才具有較強的競爭能力和抵抗風險的能力，才能有資本去涉獵更為廣闊的新領域。
如地板業的圣象，櫥柜業的歐派都是跨行多元化經營的典范。從某一種程度上來說，企業的跨界動作也會帶來不可忽視的行業影響，達到一定的宣傳效果。
那么，家居行業的跨界大動作，到底是企業的不務正業還是未雨綢繆？或許時間才能給我們答案。
爭奪市場的壓力無處不在，盲目的多元化“跨界”發展并不是明智之舉，企業之間的“跟風”只會造成市場秩序的混亂和企業資源的浪費。
企業練好自身內功，增強實力，量力而行才是明智之舉！
