上周，百度與酷開的重磅合作，引發了業界的強烈關注。進入2018年，傳統電視品牌廠商在互聯網電視業務上似乎已重占先機，互聯網電視版圖正在重構。 百度10億投資酷開 近日，創維數碼對外宣布，百度向創維旗下酷開注資10.1億元，該交易完成后，創維于酷開的持股權益將由約71.89%下降至64.32%，百度是第二大股東。 這10.1億元中，其中約1343萬人民幣將注資為酷開的注冊資本，而余額將注資為酷開的資本儲備。 在此次交易中，百度通過其下屬公司北京愛奇藝購買由酷金深圳持有的酷開現有股本權益，酷金深圳于酷開持有的持股權益將由約10.26%下降至(按計入投資方注資影響后的經擴大基準)約8.71%。 這其實僅僅是創維與百度在上周達成戰略合作的一個方面。在產品上，創維電視將推出雙方聯合開發、搭載CoocaaOS與DuerOS雙引擎超級AI電視Q5、Q6、Q7系列;此外，雙方還將合作推出智慧家庭入口級的智能產品;而在技術上，百度對話式AI操作系統DuerOS將全面與酷開系統實現對接，百度的人臉識別、圖像識別等前沿技術能力將全面引入酷開系統。 純互聯網電視品牌艱難 酷開是創維旗下互聯網電視運營平臺。目前，酷開運營終端累計激活總量超過2800萬，日活躍用戶數超過1200萬。 2016年9月和2017年6月，酷開分別獲得百度旗下愛奇藝和騰訊戰略投資。此次百度繼續在資本層面加碼酷開，新一輪的戰略投資完成后，酷開的市場估值近100億元。 與酷開的“蓬勃”態勢相對比的是，純互聯網電視品牌正歷經艱難。一時風光無兩的樂視毫無疑問曾是互聯網電視品牌一哥。然而，2017年，樂視深陷輿論風暴，縱觀一整年業績，樂視網的營業收入74.63億元，較去年同期下降66.06%，虧損116億元，由盈轉虧，基本每股收益為-2.9146元。近日，上任236天后，孫宏斌決定辭去樂視網董事長一職，樂視再度陷入破產、退市等諸多結局猜測之中。 暴風TV同樣經歷“坎坷”。就在去年年底的戰略發布會上，暴風集團創始人兼CEO馮鑫坦言“對于暴風來說，2017年是內憂外患的一年”。暴風實際上在去年歷經了資本市場上的重大動蕩。 實際上，因為采用代工模式，互聯網電視廠商在供應鏈體系中話語權非常薄弱。去年以來，面板的漲價，直接導致本身就不靠硬件盈利的互聯網電視廠商虧損加劇。“過去兩年電視機部件價格劇烈波動，造成互聯網品牌硬件成本高漲，進而傳導到整機價格，壓抑了銷量提升的速度，與此同時，硬件虧損短期內無法通過內容盈利來彌補。”有業內人士指出。 傳統電視廠商積極出擊 兩三年前，隨著樂視、小米等互聯網電視品牌的迅速擴張，互聯網電視品牌與傳統電視品牌廠商曾一度劍拔弩張，“新貴”甚至高調揚言要顛覆產業。 彼時，互聯網電視品牌往往采用低價策略，通過大量促銷手段搶奪市場，打入消費者家庭。這些做法在傳統電視廠商看來都是不按規則出牌的行為。“市場都亂了，有些產品根本做不了那么低的價格。”有傳統電視廠商從業者對記者表示。 不過現在，一切發生了改變。傳統電視廠商的態度發生了改變，而兩者的關系，也有了本質的變化。 近日，TCL集團股份有限公司在投資者互動平臺明確表示，公司與小米在電視制造和手機屏幕方面有合作。 對此，TCL集團董事長李東生解釋道，TCL與小米在顯示屏業務中是上下游合作商關系。 事實上，不少消費者并不清楚，他們所使用的小米電視，整臺電視機中的不少硬件都不是小米生產制造的。在硬件生產制造上，小米一直在尋求外部合作，而在這方面，TCL與小米有合作。 比如，電視面板上，TCL與小米就存在著上下游的合作。當前，TCL旗下的華星光電作為國內面板顯示產業的王牌企業，其眾多客戶中便有著小米的身影。“TCL在整個業務上與小米存在競爭，在顯示屏業務上我們就是一個上下游的關系。”李東生說。 除了與小米在產業鏈上有合作關系，TCL亦大力推進自由子品牌雷鳥，其品牌性質與創維的酷開相仿。目前，包括創維酷開、TCL雷鳥、康佳KKTV傳統電視品牌廠商的互聯網子品牌已日漸風生水起，成為部分傳統品牌的新增長點，傳統品牌廠商主動出擊，線上與線下結合正加速，這種趨勢與電商領域線上線下融合趨勢頗有相似之處。 雙方合作劍指智能家居 創維與百度的戰略合作會當日，創維集團創始人黃宏生、百度創始人李彥宏同時現身，為兩家巨頭的攜手“站臺”。 黃宏生表示，目前在創維的高端電視中，有三分之一都應用了人工智能。與百度合作，可以讓創維每年銷售超過1億部的家電產品都搭載更新的人工智能技術。 李彥宏認為，人工智能時代已來，人工智能時代讓系統不僅可以互動，也可以懂用戶。電視這塊屏在未來有非常大的創新空間，這次合作會推動百度和創維的發展，更重要的是它將推動中國乃至世界屏的進步。 目前，騰訊是創維酷開和TCL雷鳥的股東;阿里是海爾電視的戰略投資方，也和夏普互聯網電視有系統層面的合作;與此同時，傳統電視品牌也正研發自家人工智能產品，如創維AI芯片、TCL人工智能小T。 種種跡象表明，傳統電視品牌廠商在互聯網電視業務上調整戰略，一方面積極推進自有子品牌，另一方面又不斷出手與互聯網企業，如互聯網綜合巨頭、互聯網電視品牌合作，其背后是在智能家居發展上搶占主動權的“野心”。 當下，智能家居發展的整塊拼圖中，彩電可以說是客廳的核心。雖然，隨著便攜式電子設備的發展，彩電面臨著開機率降低的窘境，但在具備布置智能家居條件的住宅中，一個高品質的彩電仍是必須品，而其往往需要具備連接、識別等智能屬性。 在家電觀察家劉步塵看來：“百度與創維家電的合作，既可以視為百度AI戰略的推進，也可以視為創維智能化的提升。AI本身是趨勢，百度和創維的合作可以看做大趨勢下的嘗試。” “智能家居和人工智能已成為風口，互聯網企業對相關技術在線上線下落地，有著迫切的需求。家電企業引入更多新技術和運營方，可讓其在智慧家庭實現深度布局，與互聯網企業探討更多商業模式。”家電業營銷專家洪仕斌表示。 “智能家居成套解決方案從流程上來講，可以分為“建設”和“體驗”兩個階段，在“體驗”這個階段還會延伸出“生態”;家電巨頭之前更加重視的是“建設”，在“體驗”方面仍有改進的空間，這也需要與以BAT為代表的互聯網企業一起合作來提升用戶體驗。”家電行業獨立分析師梁振鵬對記者解析。
