河北省委、省政府為深入貫徹十九大精神和國務院《關于開展質量提升行動的指導意見》精神，出臺《關于開展質量提升行動加快質量強省建設的實施意見》，指出“著力解決質量發展不平衡不充分問題，努力實現河北制造向河北創造、河北速度向河北質量、河北產品向河北品牌轉變”的要求。近年，我省家具制造業總產值一直處于增長態勢，截止到2017年10月份，全省完成家具總產值596億元，同比增長10.6%;家具出口依舊保持高增長態勢，1-9月出口45.9億元，同比增長25.1%。但大中型家具企業相對較少，87%以上都是小微企業，小微企業有助于在競爭與合作中實現產業發展，但卻存在自主品牌不足、產品同質化、惡性競爭、技術薄弱等問題，所以，家具企業要不斷進行質量創新，實現我省家具行業的新跨越，為新時代全面建設經濟強省、美麗河北作出新貢獻。 突出設計引領，提升產品核心競爭力 加快工業設計發展，是引導我省工業由基礎原材料、中間產品向整機、終端產品延伸轉變的有效途徑。工業設計是以工業產品為主要對象，綜合運用科技成果和工學、美學、心理學、經濟學等知識，對產品的功能、結構、品質、形態、包裝及服務等進行整合優化的集成創新活動，是提升產業層次、增強產品競爭力、增加有效供給的制勝利器，是衡量一個國家和地區產業發展水平的重要標志。首先，企業可以加大工業設計投入，建立獨立的工業設計中心，發展自己的首席設計師，全面提升設計創新能力。其次，企業還可以將設計業務外包給專業的工業設計機構，并建立長期穩定的合作關系，加快產品升級換代和品牌建設。再次，企業可以與相關科研機構合作，積極開發原創新產品，實現工業設計成果轉化的同時，促進產品外觀、結構、功能的優化。 依托技術創新，實現生產工藝和流程再造 生產流程再造是現代企業提高競爭能力的重要途徑。生產流程再造是通過對企業生產流程中管理方式、組織結構、技術措施、采購制度的重新安排，使企業根據市場需求，以市場能接受的價格，在最短時間內向市場提供高質量的產品。企業要想適應市場并降低成本，必須確保生產流程合理化。一是采用以過程為核心的組織方式。堅決把產品制造活動進行跨部門組織，管理人員和生產工人都必須面對成本和市場競爭的壓力，采用能適應銷售和采購市場的、個性化的柔性組織結構及運作過程。二是運用系統觀點看待企業生產流程。生產流程是信息流、物料流、能量流有機結合的過程，通過計算機集成制造系統，將所有與加工制造、采購庫存等有關的部門相聯系，從全局優化降低成本和加工周期，提高生產率和產品質量。三是采用新的技術手段。新的生產流程以降低成本、適應市場變化為目的，必然要采用有別于傳統模式的新方法、新技術，如柔性制造系統、精益生產系統等。 加強品牌管理，提高管理質量 品牌是全球化經濟中最根本的競爭力。隨著經濟進步和互聯網的快速發展，產品差異化減弱，同時消費者需求層次增加，消費習慣發生變化，沒有品牌的產品或服務很難生存。品牌管理作為企業營銷的一種手段，是企業參與競爭的要素之一。第一，確定“強‘干’弱‘枝’”品牌管理戰略。品牌建設過程中，企業要確定一個主打品牌作為核心并加大投入，擁有領軍品牌之后，再發展其他品牌，進而形成“馬太效應”。第二，進行品牌溝通管理，提升內涵形象。品牌管理的目標是通過明確消費者需求，運用廣告、公關等推廣手段，實現消費者對品牌的深度了解，并建立品牌地位促進品牌忠誠。所以，企業要不遺余力地同目標客戶建立直接聯系并提高客戶忠誠度，有效搶占市場份額。第三，依托品牌管理，提升管理效率。企業可以通過建立內部營銷平臺，將銷售、生產、采購、人力資源等部門統一納入到品牌管理框架下展開工作，實現以品牌為核心的企業內部作業規范，并促進經營理念落實提高管理效率。 以市場需求為導向，創新商業模式 家具產業是保障人民基本生活的民生產業，也是改善和優化人居環境的時尚產業。各家具企業要充分利用互聯網、大數據等先進信息技術，主動適應消費者個性化、多樣化需求特點積極發展“定制家具”。同時，隨著產品銷售模式的改變，企業要不斷進行商品生產、流通以及銷售過程的升級改造，重塑業態結構與生態圈，并將線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合，發展零售新模式，促成價格消費向價值消費的全面轉型。
