2018年8月15日，由中國建筑裝飾協會信息與科技委員會（后簡稱：中裝協信科委）牽頭，帶領陶瓷行業領軍品牌諾貝爾瓷磚，開啟了一場材料企業走訪設計事務所的活動。并組織新浪、騰訊等媒體全程報道，本次活動意在通過裝飾材料企業的新產品、新技術分享，為材料企業與設計事務所搭建交流合作平臺，在與設計師交流互動的同時，也為材料企業開啟一條品牌的推廣之路。
多年來，憑借獨特的設計理念，鮮明的個性風格與極其前瞻的創意，曾衛平設計團隊堅持“商業與藝術相融合”的設計創作理念，以改善人居、“設計美好生活”為準則，成功打造了一場又一場的商業盛宴。本次走訪活動中，并組織媒體對曾衛平先生進行了采訪。
【以下為媒體采訪實錄】
記者：您好，曾老師，在網絡經濟背景下電子商業的快速發展，對線下的各類實體經濟造成了越來越大的沖擊，您是如何看待電子商業與實體商業的關系呢？
曾衛平：其實無論是電子商業還是實體商業，他們都是商業的一種，只是中國在特定的階段里面有不同的發展階段。過去互聯網的興起會讓人感覺產生了一種新的商業模型，但其實他只是改變了銷售和傳播、溝通的渠道。現在我們講的是全渠道，是一種互相融合的狀態，并不是對立的關系。現在每年有更多的電商向實體商業融合，實體商業里面也更多的加入了電商，像國美和蘇寧原來都是實體店，現在融入了很多互聯網電商；像阿里等電商也在不斷建立自己的新零售業態，其實這都是一種市場的融合。他們之間是互相滲透融合的關系，也就是我們現在叫全渠道。只要帶給客戶更多的變革，帶來更好的購物體驗或者是消費體驗，我覺得都可以融入其中。
記者：您是如何看待社區商業的發展模式及趨勢？
曾衛平：我這十五年一直在購物中心領域進行創作和實踐，這跟中國整個國情的發展有密切的關聯性。近二十年來，中國購物中心已經進入一定成熟的階段，甚至開發的體量上已經非常飽和了。以美國為例，美國的商業和中國的商業非常有對標性，美國城市的區域性購物中心越來越放緩，變成社區商業占主導。你會發現他們的社區在一定范圍內配一個社區商業，為整個社區服務提供便利性。中國現在也開始慢慢的進入到這個階段，未來的社區商業會逐漸的占主導。
記者：您覺得中國城鎮化建設往前推進是消費升級的作用嗎？
曾衛平：現在整個中國進入到一個成熟的消費階段，中國從過去簡單滿足功能性的需求到了追求更高生活品質的階段。隨著人們的生活與經濟水平的提高，開始有了更高的訴求。過去求同，現在求異，每個消費者在個性表達、情感訴求等方面都產生了不同的需求。現在的購物過程中，并不是簡單的購物，而是物體在空間、環境、人之間產生更多的情感的疊加。我們認為現在的商業空間并不是一個購物的場所，是一種體驗的場所，是一種生活的平臺。消費者到這個空間里面去不僅僅是為了購物，更多的是交友與生活方式的體現。
記者：中國設計年度人物活動已經舉辦四屆了，據我所知第五屆的中國設計年度人物活動已經在緊鑼密鼓的籌備當中，您對中國設計年度人物城市公益巡講的這種形式有何看法？
曾衛平：我非常榮幸獲得2017年CBDA年度人物獎。我覺得作為中國最重要的協會組織，它應該有責任和義務為整個設計的發展和推動做出自己的貢獻。同時，我覺得應該通過更多的交流形式來傳播中國的設計理念和聲音，這對整個行業的發展是非常有益和有價值的。
記者：您怎樣看待未來的中國設計？
曾衛平：中國設計這幾十年發生了很大的變化，發展日新月異，中國本土設計師正在成為引導設計的主導力量，也變得更加自信。為什么呢？因為中國人會更了解中國人。中國人的價值觀和生活方式只有中國人更懂。但是我要加一個前提，那就是我們要更加具有國際視野，將西方的觀念和中國的觀念融合，它并不是孤立的。這種設計更多的應該是交流和碰撞。
記者：從設計的角度出發，您專注于商業空間設計領域多年來對材料運用的心得是什么？
曾衛平：我們比較注重材料的可持續性。中國現在也到了從粗放到精細的轉變，從功能向品質的轉變。大家由過去的不關注到現在的更加關注，它包括城市的發展、環境的破壞或者資源的枯竭。像大型的空間，特別是商業空間里面，其實應該更關注這種可持續性。
記者：那么您認為材料企業這塊如何賦能設計，從而最終使我們得到一個更好的商業空間環境。
曾衛平：設計的核心是關注人，因為空間是為人服務的。我們說創造這個空間，應該創造客戶。如何創造客戶？你應該關注你的客戶，客戶就是人。知道他們到底需要什么樣的空間，需要什么樣的環境。設計并不是簡單的一個產品、一個情感或者一種觀念的表達，雖然這些要有，但是更應該關注消費者，從而讓我們的設計圍繞他們展開。不同的人群一定有不同的消費選擇和不同的特點，我們針對不同的消費特點選擇不同的材料，創造不一樣的場所和精神，這就是我想傳達的一種觀念。
