摘要：很多家具廠每年浪費(fèi)了千百萬(wàn)元的費(fèi)用，其中大部份均可節(jié)省下來(lái)，雖然管理階層應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，但必須獲全體員工之支持，特別班組長(zhǎng)的合作是產(chǎn)生效率的主要關(guān)鍵。
以下列出100種浪費(fèi)原因，班組長(zhǎng)們應(yīng)該馬上采取改善行動(dòng)，并經(jīng)常自我檢點(diǎn)，同時(shí)更應(yīng)重視浪費(fèi)、效率、不良對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。
時(shí)間的浪費(fèi)
1.缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使工修人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料
2.一線主管未能徹底了解其所接受之命令與指示
3.缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)
4.對(duì)一線主管的命令或指示不清楚
5.未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、小裝置等應(yīng)放置于一定之處所
6.未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配
7.放任下屬故意逃避他們能作的工作
8.需要的人員不足或保有太多冗員
9.拙于填寫(xiě)報(bào)告及各種申請(qǐng)表格
10.縱容班員養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣
11.疏于查問(wèn)與改正班員臨時(shí)曠職及請(qǐng)假的原因
12.未要求班員準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始工作,松于監(jiān)督
13.一線主管本身不必要的請(qǐng)假與遲到或不守時(shí)
14.需要修理時(shí)未立即請(qǐng)查原因
15.工作中不必要的談話與查問(wèn)
16.一線主管不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時(shí)間
創(chuàng)意的浪費(fèi)
17.未能傾聽(tīng)下屬的建議
18.未能鼓勵(lì)下屬多提建議
19.在各種問(wèn)題上不能廣聽(tīng)部屬的意見(jiàn)
20.不能廣泛的研究本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法
21.未詢問(wèn)新進(jìn)人員過(guò)去之工作經(jīng)驗(yàn),以獲取有益的意見(jiàn)
22.未充分向其它部門請(qǐng)教
23.未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案
24.未能從一線主管會(huì)議中獲取有益的意見(jiàn)
材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)
25.督導(dǎo)不良,造成材料的浪費(fèi)
26.未讓部屬了解材料或供應(yīng)品的價(jià)值
27.命令與指示不清
28.縱容不良的物料搬運(yùn)
29.未注意部屬的眼力與健康,造成不良品
30.缺乏紀(jì)律,縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ?/p>
31.容許部屬用不適當(dāng)?shù)牟牧?如太好或太差
32.未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正
33.不能適才適用,特別是新人
34.請(qǐng)領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料
35.未請(qǐng)領(lǐng)正確的材料,用錯(cuò)材料
36.未檢查材料是否排列整齊,正確放置
37.讓不良材料當(dāng)良品流入制程
38.缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷
39.可再用的材料當(dāng)廢料處理
40.產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)
機(jī)器與設(shè)備的浪費(fèi)
41.缺乏工作計(jì)劃,使所有可用的機(jī)器未獲得充分且適合的利用
42.疏于檢查機(jī)器,使其保持良好狀態(tài)及避免故障
43.一線主管缺乏正確使用機(jī)器的知識(shí),不了解各種機(jī)器的能力
44.殺雞用牛刀,小工作用大機(jī)械
45.在保養(yǎng)、修理、油漆工作上缺乏與保養(yǎng)部門協(xié)調(diào)
46.閑置機(jī)器未加保養(yǎng),任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕
47.缺乏定期清潔,機(jī)器不潔
48.所有轉(zhuǎn)動(dòng)零件未檢查是否有適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑
49.應(yīng)修理之處未立即辦理
50.機(jī)器沒(méi)有適當(dāng)?shù)牟僮髡f(shuō)明書(shū)
51.缺乏良好紀(jì)律以避免機(jī)器設(shè)備的濫用
52.縱容部屬用「不當(dāng)方法」修理機(jī)器
53.一線主管不知機(jī)器與設(shè)備的最新型式
54.未促使部屬注意機(jī)器的價(jià)值與情況
55.該報(bào)廢的機(jī)器仍加以修理,比買新機(jī)花了更多的費(fèi)用
56.可修理的機(jī)器卻報(bào)廢
57.沒(méi)有效率管理之?dāng)?shù)據(jù)(機(jī)械效率)
58.未定期檢查刀具、潤(rùn)滑油、鉆頭等
意外事故的浪費(fèi)
59.未認(rèn)識(shí)到預(yù)防意外事故是工作的一部份
60.未對(duì)全體部屬?gòu)氐渍f(shuō)明安全事務(wù)
61.未給機(jī)器裝上安全防護(hù),并使確保有效
62.縱容在工作場(chǎng)所濫用安全防護(hù)
63.未在適當(dāng)處所標(biāo)上危險(xiǎn)記號(hào),并保持干凈與易讀
64.物料放置不善
65.不了解構(gòu)成意外危險(xiǎn)的成因
66.未保存事故記錄,卻未加分析與應(yīng)用
67.未建立良好的安全范例
68.沒(méi)有定期與切實(shí)的檢查安全
69.未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則
70.一線主管未認(rèn)清其安全責(zé)任與事故責(zé)任
71.不能激發(fā)與保持部屬的安全意識(shí)以防止事故
72.未與政府或保險(xiǎn)公司之安全檢查員配合
缺乏合作的浪費(fèi)
73.未與其它一線主管或部門合作;未與事務(wù)人員、工程師、業(yè)務(wù)員、人事等合作
74.未確實(shí)了解公司政策并向部屬解釋
75.不能聰明地處理謠言
76.推諉責(zé)任給其它一線主管、部屬或主管
77.未適當(dāng)?shù)貙⒉繉俚囊庖?jiàn)反應(yīng)給主管
78.縱容不滿的員工煽動(dòng)反抗公司的作法
79.一線主管未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持
80.未能鼓舞部屬間的友愛(ài)與合作的氣氛
81.一線主管在本部門內(nèi)輕率地批評(píng)公司政策與私人
82.在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠(chéng)心全力合作包括學(xué)徒訓(xùn)練、公布欄、提案制度等
空間的浪費(fèi)
83.整理整頓沒(méi)有得到落實(shí)
84.材料之不適當(dāng)排放與儲(chǔ)存
85.未充分注意材料在工廠中的途程計(jì)劃
86.機(jī)械與其它永久性設(shè)備之錯(cuò)誤安置
87.縱容部屬丟置手工具、手推車等在過(guò)道上,不能保持走道清潔者
88.廢料未報(bào)廢
89.封邊條、膠料等材料供應(yīng)處等放置于不便之處
90.縱容不用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)重要的空間
91.照明不足,形成黑點(diǎn),死角
92.車間內(nèi)布置不良,不能保持條理
93.工作場(chǎng)所諀不需要的物料,倉(cāng)庫(kù)與工場(chǎng)不分
94.廢料區(qū)板件滅有得到有效處理
95.中間待加工板件沒(méi)有及時(shí)流轉(zhuǎn)
96.5S管理沒(méi)有得到有效執(zhí)行
97.明知浪費(fèi)行為而不有效終止
98.未重視事理整頓的重要
99.未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要?dú)w定位
100.未徹底執(zhí)行定期(每日、每周、每月)清理項(xiàng)目,以永久保持
