過去幾十年大家不管是裝修還是買建材都去建材市場，第一個比較集中方便選擇更方便比較，第二個不同的市場定位不同更容易分辨出自己的需要，可是隨著近幾年的發展勢頭建材市場的客流明顯變少了很多，我們知道的除了網購的影響估計更多的就是市場的惡性競爭帶來的后果了，下面我們看分析一下家居建材的下一步發展方向和未來規劃。
第一個綜合整裝服務端
過去的家裝公司或者是經銷商都是在大中型市場商場內進行，不但租金大客流沒有保證，人員單薄無力經驗，所以綜合整裝必定是一個家裝行業的趨勢，過去是裝修公司租個地方讓供應商免費上點樣品然后開始吃差價做裝修，現在已經行不通的了，產品的價格越來越透明，高毛利的時代已經過去，這個時候應該租一個門店裝修公司占一部分，供應商各占一部分、共同經營一個整裝官，費用公共承擔、業務共同開拓、把以前的高額租金和費用讓利給消費者，這才是一條龍整裝的必須達到的效果。
第二個品牌旗艦店
單品的品牌越來越難經營，隨著這兩年的發展很多企業都開始把產品的分類開始擴散，一個品牌已經擴展到家居裝修的各個環節，所以未來的品牌旗艦店會越來越多，脫離建材市場的集中式優勢更多就是靠品牌運營人員的真本事了，也可能是多品牌結合起來把整個家居環節打通。
第三個捆綁式聯營
其實現在裝修公司或者設計公司很多都有固定或者排行供應商合作，只是現在的情況是要不供應商每年支付一定的費用、或者是推薦供應商的產品抽提一定的提成，這些高額的費用都需要消費者買單，但是市場是越來躍透明為了的這種利益捆綁是不存在的，各自做專業的事情，施工掙施工的錢，設計掙設計的錢，供應商掙產品的錢，和氣生財共同做好服務，未來一定不是品牌和品牌的競爭，一定是人和人的競爭，專業和專業的競爭，良性的競爭會早就行業的發展。
第四個人才
家裝建材行業的發展子所以緩慢和止步不前，關鍵因素還是因為人，不管是什么品牌什么公司未來一定是人和人之間的較量，為什么現在的競爭是詆毀和惡性競爭，關鍵原因還是因為人的行為和思維，什么是人才一直是國內企業無法衡量的一個話題，真正的人才量的是德、現在的公司優先考慮的是才，人才的工資和待遇很低是現在人才難找的根本原因，其實人才都是用待遇培養出來的，很多公司在用人上一直都是懷疑和計較，沒有幾個公司在考慮培養人才，所以未來的家居行業人才一定是互相敬佩和惺惺相惜的，未來的人才要不去大干一番要不就是離開這個失望的行業。
每一個行業都有他的特點，家居建材行業的發展需要很多人的努力和共同建設！
