在一個崇高的目標支撐下，不停的工作，即使慢，也一定能獲得成功---愛因斯坦
為了更好的承接公司總部戰(zhàn)略方針，更好的同頻目標，2022年2月25日下午，順心家居董事長殷久珍，生產(chǎn)副總經(jīng)理張磊，營銷副總經(jīng)理楊俊豪，運營總監(jiān)戴光輝等順心生產(chǎn)制造中心和營銷中心各職能模塊負責人，在順心家居總部會議室召開了以“高效協(xié)同·完成目標”為主題的順心整木家居2022年度目標承諾會議。
會議伊始，順心家居顧問李春雷老師對2021年度核心工作成果給予了肯定，同時指出了相關的不足與短板，并就2022年重點工作規(guī)劃提出了下一步計劃與要求。
2022年市場形勢多變，在新冠疫情與家居市場競爭疊加下，會加速行業(yè)大規(guī)模洗牌，唯有靠自身不斷革新，進一步提升團隊凝聚力、發(fā)揚高效協(xié)同精神，在市場環(huán)境中形成屬于自己戰(zhàn)場的核心打法，才能在行業(yè)中立于不敗之地。他直言，目標不能降低，質(zhì)量不能降低，交期不能延長，這是死任務，期待2022年與大家一起共同努力，完成任務，贏得在場同事雷鳴般的掌聲。
作為會議的重頭戲，在全員激情迸發(fā)之下，懷著對沖刺征途的信心，各個部門領導現(xiàn)場簽下“承諾書”，在把目標轉(zhuǎn)化為切實行動中各負責人不僅要身體力行，不做發(fā)號施令的官僚，更需要“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的全員責任文化。
順心家居董事長殷久珍在最后做深度總結(jié)與展望。他再次提出順心整木家居的行為準則“傳播正能量，不抱怨，不氣餒！不給下工序制造麻煩！完成目標，幫助上下工序完成目標”，旨在期望2022年生產(chǎn)制造中心和營銷中心能同頻共振，共同承接集團方針、執(zhí)行中心方針，各職能部門要上行下達，充分溝通，形成合力，為共同的業(yè)績目標，乘風破浪，拓路向前！
殷董希望大家要以此次承諾大會作為契機，快速做到優(yōu)勢互補，相互提升，全面協(xié)同發(fā)展，進一步提高工作積極性，以更加飽滿的熱情、更加夯實的作風，全力推進2022年各項工作的順利開展，完成目標。
會后，全體同事紛紛表示，要擼起袖子加油干，轉(zhuǎn)變觀念、砥礪奮進、勇往直前、敢于亮劍，不斷提高學習力，激發(fā)創(chuàng)造力，增強執(zhí)行力，實現(xiàn)公司下達的2022年度各項任務目標！
回顧2021年，對于公司來說，是疾風驟雨的一年，是摩拳擦掌的一年，古語有云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們順心全體同仁不畏挑戰(zhàn)，滄海橫流方顯英雄本色，撥開云霧，賦能起航，必將成為明天更加輝煌的堅實基礎。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。2022年，順心生產(chǎn)制造中心、營銷中心必定能在總部領導們的帶領下，力出一孔，實現(xiàn)超越，共創(chuàng)美好。
路在腳下
奮起飛翔
決戰(zhàn)2022
讓我們一起全力以赴!
