自6月7日沽空機構渾水公布做空中國家居業龍頭企業的敏華控股后，敏華控股通過公告反駁渾水和回購股票等行動向投資人和市場說明情況并表達信心，其股票獲得了大幅升漲。面對“渾水做空事件”，大批對敏華知根知底的財經大V、券商分析師、智通財經、家具大咖等多方主動聲 援。如今，作為敏華控股的合作伙伴——全國優秀經銷商代表聯名發表《敏華領袖公社全體成員公開信》，用實際經歷和行動來反擊渾水的惡意做空。
??公開信提到，敏華領袖公社組織成立于2013年，組織成員主要有敏華全國優秀經銷商（TOP100名內優選）及部分敏華國內高管人員，其主要宗旨：與時俱進、共同提升發展、學習互助、為做受人尊敬的一流企業而共同努力。自組織成立以來，敏華控股董事局主席黃敏利個人捐贈組織大量經費用于組織成員在清華、北大學習培訓，以及前往歐美、日本等考察學習，并借助此平臺總結經驗，互相交流學習，以此向全國經銷商開放推廣優秀營銷銷售案例。
??作為奮斗在中國銷售一線的敏華控股經銷商，對敏華控股的中國銷售業績，他們最有發言權。文中提到，敏華領袖公社現有經銷商代表68名，截止2017年3月31日共經營芝華仕品牌專賣店超過400間，2017年財年銷售業績同比增長超過40%，占比國內銷售業績超過40%。
??公開信指出，敏華中國業績的快速增長，得益敏華控股對國內市場正確的超前戰略布局。第一，敏華有先進的信息化訂貨交貨系統，幫助敏華經銷商不用壓貨不用做庫存，極大地提高了經銷商資金周轉率。第二，敏華自購了150多輛大貨車，在行業第一家建立起了專業的物流配送體系，從天津、吳江、惠州三地工廠免費為經銷商送貨到周轉倉庫，一方面極大地降低了經銷商的運營成本，另一方面高效的配送體系大大提升了經銷商的運營效率，這都非常有力地提升了市場競爭力。第三，與行業其他授權加盟不同，敏華不僅僅是品牌經營授權，更加注重經銷商專賣店長期盈利模式的輸出，例如門店的精細化管理1031工程標準運營模式、清華EMBA高級人才培訓、以及在315、五一、618、年中大促、十一、雙11、元旦過新春等重大營銷節點和各種創新地明星活動、大型連鎖商城聯合營銷活動、組織三地工廠的廠購活動，都決定性提升了經銷商的銷售業績。
??據了解，聯名發表此次公開信的經銷商絕大部分都是與敏華合作超過5年甚至10年，他們深深地認可敏華做世界一流的受人尊敬的企業的愿景、為千家萬戶帶來健康、舒適、時尚、超值的家居的企業使命，堅持履行社會責任和實現可持續發展的社會責任。敏華這個大平臺不僅給經銷商帶來了財富，更帶來了學識和家庭幸福。字里行間都透露出了他們對敏華控股的無限感恩和以敏華為自豪的感激。
??試問，一個作假的中國家具企業巨頭怎能讓這幫經銷商死心塌地一起奮斗5年10年？通過這份公開信，讓所有投資者和消費者更加深刻的認識到敏華人是一個懷著做百年企業、有責任有擔當的熱血團隊。在中國家具產業升級轉型的發展大潮中，需要一幫有夢想有激情的團隊，去引領中國家具發展，為中國消費者和全球消費者帶來更多健康、舒適、時尚、超值的家居。
