時光悄然邁入2017年，再過半個月，神州大地將迎來雞年春節。歲末年尾，對木斯特創始人及董事長胡天月來說，是尤其忙碌的。他每天早早來到公司，看看車間，走走倉庫，瞧瞧食堂，開開會議，追追進度，管管品質......任何一丁點瑕疵或者需改善的地方，他都要認真督導。記者在生產車間見到他時，問他為什么要這么不辭辛勞，胡董笑瞇瞇地說：埋頭苦干20多年，習慣了。

??胡董是浙江東陽人，曾師從東陽國家級工藝美術大師學習木雕，于1991年在深圳創業，開辦了一家木雕廠。如今的聯合美飾家具集團，擁有4個自主家居品牌，產業橫跨建材、家居、房產、機械等領域。“身為木藝人，須盡藝人責。要始終保持一種對自己的產品精雕細琢、精益求精的科學態度與鍥而不舍的勁頭，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”這是記者采訪時胡董說的一段意味深長的話。

??9年來，木斯特人不忘初心，傳承發揚工匠精神，把每一項工作、每一件事情、每一門手藝當作畢生的信仰，一絲不茍地做到極致與完美，做到別人無可替代，成為國內別墅、豪宅、高檔洋房、私人會所、星級酒店、樓盤樣板房高品位、個性化實木整裝的領軍品牌，眾望所歸地獲得了“2016--2017中國整木定制行業十大品牌”稱號！以下為‘擁抱新春 .定制未來’領導人專訪之木斯特胡董采訪稿：

??記者：胡董，首先熱烈祝賀木斯特獲得2016--2017整木定制十大品牌的榮譽稱號，您能給我們簡單介紹一下木斯特參加這一場品牌實力較量的盛典的初心是什么？

??胡董：于企業而言，誰都不能忽視品牌的建設。品牌是一種無形的資產，能夠引導消費者了解和認可企業的產品與服務，給企業帶來無形的經濟效益。在互聯網+的時代，“酒香不怕巷子深”的觀念己經過時，一個企業或一個品牌，只有積極主動地參與市場競爭（包括參與權威的品牌評比活動），才能不斷地成長、做大做強。“比一比”然后才能知道我們和第一的差距在哪、缺陷與不足在哪；同樣，“比一比”然后才能知道我們與排名在我之后的企業的優勢、長處在哪。企業和品牌可以通過評比，不斷學習他人之長，不斷發揚自身優勢，長久立于不敗之地。而《中華整木網》一直是國內最大、最專業、最權威的綜合性整木網站，中華整木網與中國整木協會聯合舉辦的“整木定制行業十大品牌評選”具有權威性，獲得這個“十大品牌”獎項，對品牌影響力與美譽度的提升具有非常積極的意義。我們重在參與而不惟求結果，我們一直在努力，我們也最終得償所愿了。

??記者：木斯特榮獲整木定制行業十大品牌殊榮，源于其多年的品牌沉淀，能給我們分享一下木斯特發展成長的歷程嗎？那一定是一段崢嶸而光輝的歲月。

??胡董：聯合美飾26年，木斯特9年，我們一直在不斷摸索，不斷強化自身，談不上是一段光輝的歲月。我們是靠東陽木雕起家的，1991年我在廣東深圳創業，成立了一家木雕廠，設計與生產木雕裝飾件、工藝品。然后逐步向做成品家具、做自主品牌產品方向拓展，產品主要出口歐美。經過20多年的發展，從一家最初生產、出口木雕裝飾建材的小企業，發展成為一家擁有4個自主品牌、經營建材、家居等產業的大型集團公司。9年前的2008年，當金融風暴席卷全球，歐美市場急劇萎縮，出口企業受到劇烈沖擊，我們開始把目光轉向國內市場，創立了“木斯特”品牌，專注高端整木定制家居的設計與生產，09年我們在東莞市成立了第一家品牌示范店。隨著業務的不斷擴張，木斯特扎根于“世界家具之都”東莞，在東莞建立了多家工廠，生產木雕裝飾件、實木家具、整木家居產品，國內、國外業務齊頭并進。2013年，為了改善和加強企業管理，聯合美飾主要產能從東莞轉移到惠州木斯特生產工業園（廠房占地150畝），作為木斯特的總部，對東莞、嘉興的工廠進行統一管理。至此，木斯特形成了東莞、惠州、嘉興三大生產基地，為品牌的全國拓展戰略奠定了堅實的硬件基礎。至2017年初，木斯特在全國大中城市共建立品牌旗艦店60多個。

??未來的泛家居產業，“得中國市場者得天下”!歐、美、日市場在不斷縮小，國內市場越來越大且潛力巨大，而整木定制家居憑借諸多優點成為未來別墅豪宅家裝的潮流與趨勢，整木家裝將是集團未來業務的重中之重與主攻方向，我們一直在這一方面不斷改進與提高，博采眾長，精益求精，致力于成為引領行業前進的領導品牌。

??記者：消費者在選擇整木定制行業的產品時，普遍存在何種誤區?您能就正確選擇這個行業的產品提一些建議嗎?

??胡董：消費者選擇整木定制產品的誤區在于：認定“價格為王”，只注重參考價格，不注重產品材質、品質、工藝、藝術性等。我認為正確的選擇是“產品為王”。首先要考慮產品的功用性（而不是價格最低）。比如木斯特的實木門，它有四大功能：遮擋、隔音、環保、觀賞。咱們的門心設計是以力學原理為中心，起到有效降噪、隔音的效果，為消費者營造一個平靜、溫馨的居住空間，讓消費者睡得踏實、用得安心。說到安心，咱們的實木門取材于優質進口原木，穩固、結實、經久耐用、木紋優美，既安全、防盜，又顯得厚重、氣派，甚至可以幾十年不壞。在工藝上，我們的手工雕刻是業內有口皆碑的，說它是“藝術門”也不為過。在涂裝上，我們采用的是美式環保涂裝，既健康又美觀，而且隨著歲月的流逝愈顯美感。它與市場上那些不良商家出售的低價、劣質木門豈可同日而語？目前國內木門產品良莠不全，魚龍混雜。我不能說“最貴的就是最好的”，但永遠是“一分錢一分貨”、“好產品從來不便宜”，木斯特作為行業十大品牌，賣的是品質、是責任、是口碑，我們保證給消費者的所有產品，都是物有所值甚至物超所值的。消費者如果一味只重價格不重產品，最后受損的還是自己。

??記者：在企業文化建設中，核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則。據我所知，木斯特是一家非常注重企業文化建設的公司，請問木斯特的核心價值觀是什么？

??胡董：每一個企業都有本身特定的管理文化，有文化的企業未必都成功，但沒有文化的企業注定不成功!木斯特的核心價值觀就是：利他(benefiting others)。它有4個層面的意義：

??(1)對消費者：以技術為主導，以管理為保障，傳承工匠精神，勇于創新超越，專注做專業的事，打造品質優良、品位卓越的整木定制家居產品，服務千家萬戶，提升消費者的居住品質與生活質量。

??(2)對企業員工：為所有員工提供一個實現自我價值、貢獻社會的企業平臺，為員工打造一個可以為之奮斗不止的事業信仰。也就是將企業不斷做大、做強，為越來越多的企業員工提供工作和事業的平臺，在實現“我的夢.中國夢”、“全面實現小康”路上，木斯特人“一個也不能落下”。

??(3).對合作伙伴：與供應商、經銷商建立穩定、堅固的合作關系，互信、互促、榮辱與共，攜手并進，幫助合作伙伴實現長期經營和豐厚的利潤回報。

??(4).對地球家園：致力于倡導綠色環保，推崇使用原木和自然材料，關愛人類健康，以“為每一位顧客提供綠色生態家居”為目標，為綠色地球盡一份綿薄之力。

??記者：木斯特作為整木定制十大品牌，是眾多品牌中的標桿和榜樣，請問您為什么要始終堅持“回歸顧客需求，回歸產品本身，以超越顧客期待的極致產品為顧客創造價值”這一經營理念呢？

??胡董：設計是整木定制產品的靈魂，一切產品都應以人為本。“回歸顧客需求，回歸產品本身，以超越顧客期待的極致產品為顧客創造價值”，這正是顧客思維的核心!而這個最樸實的原理，在一個浮躁、喧囂的時代，卻成為中國乃至外國企業最難以堅守的經營理念。木斯特品牌歷經9年的沉淀與發展，深諳“產品最終決定市場”的硬道理，始終堅持“以人為本”，把顧客的需求作為第一出發點，堅持原創設計，堅持精益制造，以專注的態度做專業的事，一絲不茍，精雕細琢，追求完美與極致，深以“以假亂真、以次充好、重利輕質”為恥，視顧客為“上帝”、“裁判”、“主考官”，全心全意為顧客“智造”最好的產品。在木斯特的生產線，100多名20年以上木工經驗的工藝工程師主導雕刻、鑲嵌、拼花等傳統手工藝，100多道嚴謹制作工藝、6道高溫蒸煮及烘干處理、新型美式環保涂裝、德國先進質量檢測設備，保障了每一位顧客的整套木制品獨一無二，超凡卓越。它綠色環保，質樸厚重，比例完美，線條優雅，結構穩定，品味純正，呈現出高貴典雅之美以及彰顯于形的藝術價值。回歸顧客需求，回歸產品本身，以超越顧客期待的極致產品為顧客創造價值，這也讓木斯特始終超越顧客期待，成為千千萬萬顧客的第一選擇!

??記者：十分感謝胡董能在百忙的工作之中接受整木網的采訪，祝木斯特新年生意興隆，財源廣進，更上一層樓！

??胡董：我們也非常感謝整木網對木斯特品牌推廣的不懈努力，祝整木網所有員工春節快樂，也祝整木網在新的一年越辦越好，芝麻開花節節高！

??木斯特新春寄語：

??懷感恩的心，做專業的事，傻干三年，靜待花開。2017，木斯特不忘初心，堅持匠心，勇于創新，繼續前進！木斯特的明天更輝煌，中國整木行業的明天會更好！值此2017春節即將來臨之際，木期特恭祝全體家人們、供應商、經銷商、業界朋友、全國人民：新春愉快，大吉大利！