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滄海橫流，方顯英雄本色，關鍵時刻，更需要作為擔當。重重困難當前，依諾企業迎難而上，主動克服限電等不利影響，盡力保產供貨，展示出強大的企業實力和責任心。相信在全體員工齊心協力和廣大客戶的支持下，我們終將克服困難，變危為機，以更頑強的實力生存并發展壯大！【詳細】
家居行業使用的將近80%的木材都依靠進口，目前受疫情影響，國外各大港口封閉；加上國內成本提升、供應缺口、環保風暴等影響，自從進入九月開始，木材價格已經連續大范圍全面上漲。【詳細】
美國家具業正面臨漲價難題，包括敏華、愛室麗在內的制造商都在努力應對，家具制造商向來不愿提高價格，但今年原材料和勞動力成本飛漲，使得他們不可避免地漲價。【詳細】
今年巖板吸引了絕大多數人的眼球，有一定實力規模的企業開始大批量擴建巖板生產線，今年中國巖板行業的投入金額數以十億計。但是隨著時間的推移以及越來越多的企業加入巖板戰場，不可避免的價格戰已經進入到白熱化程度，產能與需求之間的關系也在一夜之間發生轉換。這使得企業巨大...【詳細】
雖說門窗行業“同質化”嚴重，但是目前行業內出現眾多“同款不同質”的情況，外觀看似一樣但性能天差地別，不良商家為了節省成本，砍去高額的研發環節與材料成本，山寨一個外觀便以次充好高價售賣，也導致對門窗不了解的朋友一進建材市場就好像進了整容醫院，擺出來的產品一個模子...【詳細】
2020年9月23日，在湖南省武岡縣的建材市場里，尊尚門窗用三天創造了當地的開業神話。三天的開業活動中，從前期策劃—中期談單—后期反饋跟進，一共促成了近20張訂單，簽單率80%以上。這一場開業活動的成功舉行，讓尊尚門窗武岡店的開店運營成本回籠，更為日后在武岡市...【詳細】
家具生產工廠的成本控制，指在生產過程中，把控制成本的觀念滲透到生產技術、生產方法、生產管理的措施中，對生產中各種消耗進行調節和限制，把生產費用控制在成本控制計劃范圍之內。在我國制造業，由于整體經濟環境進入中高速增長新常態，人工、原材料、能源等生產要素的增幅大于...【詳細】
企業規模大到諸如恒大這樣的企業，必須要用偉大二字作為拷問的核心標準。現實是，恒大是大，但離偉大的距離，完全可以用遙遠來計。客觀講，恒大為社會做了很多貢獻，老板也投入了很多資源做慈善事業，從低標準來看，恒大做得夠多夠好，我們不能再要求什么，但關鍵是，恒大是宇宙第...【詳細】
微裝這個市場的前景還是值得期待的，上億套的二手房存量，并不是所有房子裝修十幾年后，再來一次大規模重新裝修，其中有很大比例的存量房可能選擇翻新，這種成本更低，而且也能舊貌換新顏，何樂而不為。【詳細】
“剛開業不久的賣場，就只有店，沒有店員了”。這是某著名床墊品牌廠方代表對無錫第六空間的描述，“有時真不忍心”。而同在無錫，錫滬路上其他幾家賣場，一家更比一家慘，家具經銷商們在等待撤場，寧可虧掉裝修成本以及時止損。“現在家具單店單品類賣貨幾乎全靠運氣了，90%以...【詳細】
1、5.2KW勁猛大火力:上下進風突破傳統火力束縛,能量一涌而至,燃燒熱能可達到5.2kw,保證燃氣與空氣的混合比,使燃燒更充分,熱效率更高。 2、一級能效節能又減排:在達到5.2kw猛火力的前提下,熱效率也達到國家一級能效,且降低了一氧化...【詳細】
面對行業封頂、廠家加壓、電商打劫、運營成本抬高等，經銷商的處境越來越危險。借用馬云的話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。【詳細】
近年來，家居經銷商面臨諸多困境：客源變少，不促不銷，成本越來越高，全網全渠道、生意越來越艱難……在家居微利時代下，經銷商如何生存？ 一位在家具行業浸染10多年的北京經銷商很無耐對筆者坦言，商場從去年4月開始客流量明顯減少，以前位于二樓300多平的店面5個...【詳細】
新零售最關鍵的問題是能否給企業運營效率帶來提升，從而切實落地解決家居行業的獲客成本高、客流量低、同質化嚴重三大痛點，這決定了新零售是吸金大法還是“偽概念”。【詳細】
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