一個企業的成功，離不開兩大關鍵因素：一是企業的戰略，二是團隊的執行。企業的戰略是公司領導人對企業方向、藍圖的把握，而執行是一個團隊齊心協力為公司辦事、得到成果的過程！

為進一步優化企業管理理念，提升企業執行力，增強員工的團隊意識和創新意識，2015年11月28日，萬事達集團邀請匯聚領航金牌講師趙亞楠為員工進行了“真正的執行力”專題培訓。

培訓歷時2個半小時，趙老師從執行力的“責任思維”、“成果思維”、“狼性思維”、“感恩的心態”四個方面深入細致地闡釋了什么是執行力，并圍繞如何打造企業執行力和凝聚力，加強員工責任心和服務意識等方面進行了培訓。結合公式：做了 x 100=0；做到 x 1=100，強調“結果≠成果，執行就是付起百分之一百的責任，不折不扣的拿到成果”。萬事達精英們在輕松和諧的氛圍中深刻地體會到“執行就是一種慣性，時間久了就會成為一種文化，叫做執行文化”的深刻內涵。

趙老師強調了這是一個適者生存的社會，人進步是因為有危機感，我們必須具備狼性思維！并建議在企業內部建立一套合理的淘汰及晉升機制。一番促人奮發向上的演講，既是對能者的鼓舞，更是對平者的鞭策。隨后，員工代表就今天的培訓發言，梳理了高效執行的流程方法，闡述了自己的培訓心得。

萬事達總經理鮑坤也與大家分享心得，首先感謝趙亞楠老師為大家帶來了精彩培訓，強調此次培訓的目的是為了加強萬事達內涵建設，提高管理者的管理水平和團隊的執行力，打造一支高效、團結、奮進的團隊，同時指出要把培訓內容與企業工作實際結合起來，轉變觀念，學以致用，解決萬事達發展運行中遇到的各種難題，把各項工作措施落到實處，不斷推動企業持續健康發展！

此次培訓，公司參訓人員經歷了一次“頭腦風暴”式的洗禮，一次思維意識的革新，對如何優化內部管理與加強制度執行力有了全新的認識，企業要健康發展，就必須增強團隊意識，凝心聚力，強化責任，提升執行力，實現企業與個人的共同成長。

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